Référence en Nouvelle-Aquitaine – Accompagnement national en visio.
Échanger sur votre situation
*Ce bilan s’adresse aux professionnels prêts à s’engager.
Ce bilan n’est pas un dispositif standardisé.
Il ne repose pas sur une succession d’outils ou de tests.
Il s’agit d’un travail stratégique, conçu pour des professionnels en responsabilité.
Adapté aux cadres et managers confrontés à des enjeux réels
• Intégrant votre posture managériale et votre environnement
• Orienté décision, pas simple orientation
• Structuré, exigeant et confidentiel
• Incluant un suivi post-bilan
Décider de votre trajectoire mérite mieux qu’un bilan standard.
Construire mon programme
• Managers expérimentés en questionnement
• Chefs de service ou de projet en transition
• Cadres en perte de sens ou en repositionnement
• Professionnels souhaitant évoluer sans improviser
Ce bilan s’adresse aux cadres et managers prêts à investir du temps, de l’énergie et des ressources personnelles pour clarifier leur trajectoire.
Il demande de l’implication.
Il offre de la solidité.
Échangeons sur votre situation
À l’issue du bilan, vous :
• prenez une décision éclairée, pas impulsive
• clarifiez votre valeur et votre positionnement
• identifiez des scénarios professionnels cohérents
• mesurez les conditions de réussite
• construisez un plan d’action structuré
• renforcez votre posture de manager
Ce travail vise la lucidité, la cohérence et la décision juste.
Commencer mon bilan
Le bilan est réalisé conformément aux articles L6313-1 et R6313-4 du Code du travail.
Exploration approfondie de votre parcours, de vos compétences, de votre posture managériale et de vos motivations réelles
Étude des pistes cohérentes : évolution interne, mobilité, repositionnement, reconversion.
Formalisation d’un projet professionnel solide et d’un plan d’action structuré.
Durée : 15h, 20h ou 24h selon la profondeur nécessaire.
Choisir la formule adaptée
• Réalisé exclusivement par Juliette Eugénie
• 15+ ans d’expérience en management
• 100 % individuel
• Accompagnement confidentiel
• Exigence et engagement personnel
Ici, vous travaillez avec une consultante expérimentée, pas avec un dispositif.
Faisons le point ensemble
Présentiel à Limoges.
Accompagnement en visio partout en France.
Le distanciel permet aux cadres et managers d’intégrer le bilan dans un agenda exigeant, sans compromis sur la qualité.
Réserver un entretien en visio
Le choix du format se valide lors de l’entretien découverte. –Finançable CPF (Plafond 1600€ – reste à charge 103.20€)
Pour faire le point et sécuriser une décision à court terme.
Je commande mon bilan 15h
via mon CPF
Pour travailler en profondeur votre repositionnement.
Je commande mon bilan 20h
via mon CPF
Pour les transitions majeures ou reconversions exigeantes.
Je commande mon bilan 24h
via mon CPF
Le reste à charge reflète un engagement personnel dans votre trajectoire.
Finançable CPF (Plafond 1600€ – reste à charge 103.20€)
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Consultante en évolution professionnelle et coach spécialisée dans l’accompagnement des cadres et managers.
Mon engagement : vous permettre de retrouver de la clarté, de la cohérence et un cap professionnel aligné.
Je découvre Juliette EUGÉNIE
Le bilan de compétences est réalisé conformément aux articles L6313-1 et R6313-4 du Code du travail.
C’est un processus s’étalant sur plusieurs mois.
Ce bilan est finançable selon votre situation (CPF, plan de développement des compétences, OPCO, employeur…).
Nous faisons le point ensemble sur les possibilités lors d’un entretien préalable gratuit.
Toutes les informations concernant la faisabilité et le déroulement d’un bilan de compétences sont détaillées dans les sites suivants: https://www.service-public.gouv.fr/particuliers/vosdroits/F3087 et https://travail-emploi.gouv.fr/le-bilan-de-competences
Modalités d’accès au bilan de compétences
L’entrée en bilan de compétences s’effectue selon les étapes suivantes :
Prise de contact (mail, téléphone ou formulaire).
Entretien préalable gratuit (30 minutes) permettant d’analyser la demande et de connaître les modalités de financement possibles.
Proposition de formule adaptée (15h, 20h ou 24h).
Contractualisation (CPF via MonCompteFormation, financement entreprise ou contrat direct).
Démarrage du bilan.
Délais d’accès
Le démarrage du bilan intervient en moyenne sous 15 jours à 1 mois après validation du financement et signature du contrat.
En cas de financement CPF, les délais sont conditionnés aux procédures administratives de la plateforme MonCompteFormation.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Le bilan de compétences est accessible aux personnes en situation de handicap.
Des aménagements peuvent être proposés (rythme, supports, organisation, modalités distancielles…).
Pour toute demande spécifique, contactez directement Juliette Eugénie afin d’étudier les adaptations possibles en amont du démarrage.
Réclamations
Toute réclamation peut être adressée par écrit à :
juliette.eugenie@qaligo.com
Elle fera l’objet d’un accusé de réception sous 48 heures et d’un traitement dans un délai maximum de 15 jours ouvrés.
En cas de désaccord persistant, le recours à la médiation est possible conformément aux Conditions Générales de Prestations de Services.
Qaligo propose également des accompagenements spécifiques aux entreprises :
Découvrir les accompagnements
Qaligo accompagne les managers, cadres et professionnels en évolution de carrière, en présentiel à Limoges ou 100 % à distance partout en France. Le format visio permet une grande flexibilité tout en garantissant la même qualité d’accompagnement.
Tous les bilans de compétences proposés par Qaligo sont finançables via le Compte Personnel de Formation. Ce financement est plafonné à 1600€.
Le reste à charge est de 100,23 € (tarification réglementaire du CPF).
L’accompagnement est particulièrement adapté aux transitions complexes : repositionnement professionnel, perte de sens, projet de reconversion, évolution au sein d’une entreprise ou préparation à un changement de poste.
Le bilan se déroule sur plusieurs semaines, alternant entretiens individuels, exercices et exploration approfondie des compétences, motivations et scénarios professionnels possibles.
Le bilan permet de prendre du recul, clarifier les forces, poser les limites et retrouver un positionnement professionnel aligné avec ses valeurs et son niveau de responsabilité.
De nombreux cadres utilisent le bilan pour préparer une prise de poste, une mobilité interne ou un repositionnement dans leur entreprise actuelle.
Qaligo accompagne régulièrement des managers expérimentés souhaitant réorienter leur carrière, retrouver du sens ou construire un projet professionnel durable.
